Business Plan
9. Jun, 2008 | Autor: nkhle0 | Kategorie: Allgemeinjedes unternehmen muss in der lage sein seine wirtschaftliche entwicklung zu planen. ziele müssen zeitnah und zukünftig manifestiert und aufgaben verteilt und zugeordnet werden.
welche dienstleistungen werden angeboten, welche investitionen werden dazu benötigt, welche fähigkeiten sind vorhanden und wie können diese koordiniert werden ?
marktaussichten:
im bereich der finanzdienstleistung gibt es stets nur produkte, dienstleistungen, ausbildung und unterstützung des vertriebes durch betreuung und software die mit einseitig bezeichnet werden kann. jedes unternehmen hat dazu andere einstellungen und ziele um zum erfolg zu kommen. der markt fordert aber angebote, die von diesen gesellschaften nicht geboten werden. in der folge orientiert sich der makler nach eigenen bedürfnissen und vorstellungen und bleibt auf der suche danach meist frustriert. theoretische entscheidungen werden an sachlich denkende programmierer weitergeleitet die, in ermangelung von fachlicher kompetenz und praktischer erfahrung fast immer das tun, was man ihnen vorgibt. sie programmieren software, die der makler nur bedingt einsetzen kann.
eine ausbildung dazu findet grundsätzlich nicht statt und damit geht einerseits gewolltes arbeiten und andererseits gewünschter erfolg verloren.
jetzt gibt es SEMP ( strategisches erfolgs management für planung, konzeptierung, umsetzung und betreuung ) oder BIST Business Intelligence Strategie Tool
ein tool der güteklasse 1- ein konzept via internet - logisch, einfach, vielfältig, variabel, innovativ und effektiv.
 Der Markt kennt es noch nicht.